想做更好的決定,必須先有更好的可選方案!
本書乃根據作者在不同國家、不同工作崗位以一個專業經理人的觀察、思考、實驗與學習,摸索出一個決策思維的架構。可使每位專業經理人都能高效地帶領團隊做決策,提高整個團隊的決策能力,讓每一位成員都可以為組織做出最好的決定,達到組織與成員共享的目標。決策思維方法,不限於企業管理決策的範疇,在我們每天的日常生活中,包括購物、處理私人事務以及支配我們每天的時間,都同樣適用。
【推薦語】
「本書回應了現今對於決策更透明化的呼求,並提出一個決策架構,融合了豐富的個人經驗和常識,可以確保高品質的決策內容和決策過程。」
——貝利‧伯斯納(Barry Z. Posner),美國聖塔克拉納大學領導力教授
「《決策思維》可以提供管理洞察力和實用的架構,使管理者有效帶領團隊制定高品質決策。這是一本必備的隨身口袋書。」
——童至祥,特力集團執行長
「《決策思維》提出一個做決策的架構,使身處任何文化的管理者都可以帶領團隊制定高品質的決策,達成組織目標。」
——張瑞敏,海爾集團總裁
「此書中的決策架構簡要而完備,適合所有在跨文化環境的管理者,可提升透明度與和團隊運作。」
——Yukoka Uchinaga,貝立茲國際語文機構榮譽主席
【作者簡介】
王嘉陵,IBM全球主管級別最高的亞洲女性,親歷IBM多次成功轉型。先後在IBM美國、日本、中國香港的十二個不同部門任職,成功帶領跨文化的國際團隊。
曾任IBM副總裁,負責亞太區從日本至紐西蘭十四個國家的業務,1999~2000年,以資訊副總裁,帶領IBM順利渡過千禧蟲危機,並擔任過IBM商務轉型的副總裁、行銷副總裁、全球諮詢業務人力資源管理的合夥人。
目前是香港科技大學商學院擔任商務實踐教授,教授MBA與高級管理課程,並曾在北京大學、清華大學、新加坡國立大學教授「決策思維」。
曾獲國立台灣大學的學士,美國威斯康辛大學的碩士,以及美國哈佛大學的雙主修碩士。《決策思維》的英文版“Managerial Decision Making and Leadership”,John Wiley & Co. 出版。
推薦序 成功決策的實施方案
前 言 成功決策的實施方案
第 1 章 決定與決策
第 2 章 決策的陷阱
第 3 章 目 標
第 4 章 優先級
第 5 章 可選方案
第 6 章 客觀推理
第 7 章 資 訊
第 8 章 人 員
第 9 章 領導團隊決策與有效的領導風格
第 10 章 總 結
後 記 經驗和感悟的分享
ESIN:B11439476243
出版时间:2015-08
电子书格式:流式ePub
语言文字:繁体中文
字数:59 千字
听书功能:支持
纸书页码查看:不支持
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