本書講述耶穌基業長青、跨越兩千年的影響力,深入觀察耶穌以愛為出發點,言教身傳的門徒栽培帶領,學習及應用耶穌的榜樣,思考如何在今日的職場當中建立更優質的團隊,深入研討以耶穌、聖經為本,並愛神愛人為出發點的企業社會責任。
不僅如此,本書也探討了大衛的管理方法及大衛帳幕的模式。大衛使用君王的權柄,將約櫃隆重迎回,又設立大衛帳幕的音樂敬拜系統,引導政府國家官員及平民老百姓來敬拜神,激發了民眾對神的熱情與敬拜,為當今的職場事奉帶來重大啟發。若應用大衛帳幕的模式在今日的職場,可以解決許多基督徒企業家的困擾,同時轉化企業的核心價值。
一旦神的愛充盈在企業中,員工對企業的向心力將增強,企業也能自然而然的擁抱社會責任,這樣的模式值得每位基督徒企業管理者、經理人好好深思及學習。
【作者簡介】
陳少民,基督徒,現任中國大型半導體公司執行副總;之前,長達廿七年在美國矽谷工作生活,擔任多家那斯達克上市半導體公司副總及總經理等職,及多家上市董事及創業科技公司重要職位。曾任華美半導體會長、任各學校、研發機構顧問、多家國內外知名大學客座教授。是《用心說好話》、《給孩子的七件禮物》(獲台灣2016年優質家庭教育圖書獎)作者,獲美國賓州州立大學電機電腦工程碩士。豐富的經歷背後,是一顆單純、喜樂、熱情的心;文字作品多以勵志、親子、生命反思為題。並於職場協助企業主運用聖經智慧建立一流的工作團隊,並應用聖經原則於公司管理。
序 1、起來,轉化職場
序 2、一本人人應讀的好書
序 3、基督教文化是現代企業的智慧
序 4、以無私的愛關懷企業與社會
序 5、贏回影響世界的關鍵
前言:跨越兩千年的影響力
PART 1 使命篇
第一章 耶穌帶來的大目標
一、看見耶穌是救主
二、看見他們所傳的可以滿足人心
三、看見他們有能力改變這世界
PART 2 團隊篇
第二章 耶穌如何選材
一、以愛與饒恕
二、以深度禱告
三、四種生命品質
第三章 耶穌心中的頂級門徒
一、品格第一(Character)
二、溝通(Communication)
三、教導的能力(Capability)
第四章 耶穌如何使人成材
一、什麼是門徒及門徒訓練?
二、訓練重點
三、訓練原則
四、訓練步驟
五、訓練目標
六、訓練領袖
七、門徒訓練的思考
第五章 應用耶穌的榜樣在現代管理及領導力
步驟一:瞭解並確立生意目標
步驟二:使團隊看見公司及個人願景
步驟三:設定路徑
步驟四:創造環境
PART 3 領袖篇
第六章 選人有七慎
建立團隊之心法
七要
七慎
第七章 建立大衛帳幕在職場
一、基督徒企業家的困擾
二、先知、祭司及君王
三、大衛及大衛帳幕
四、大衛的管理與專業團隊
五、大衛帳幕在職場
結語:大衛帳幕在職場的影響
第八章 大衛帳幕的實踐:企業的社會責任
一、因為愛
二、因為你是牧人
三、因為內心、生命裡的熱情
四、因為知道要什麼
五、因為照顧窮人是天經地義
六、因為幫助弱勢是當盡的義務
七、因為愛是允許重來
八、因為「你手若有行善的力量,不可推辭」
九、因為救濟貧窮的不致缺乏
十、因為別人的錯誤就是自己的責任
附錄一 管理與領導(含自我評估問卷)
一、卓越的管理者和領導者
二、管理者的職能
三、溝通要素
四、激勵員工
五、管理者的角色:團隊合作
六、指導員工,提升表現
七、領導力及領導力的素質
八、自我評估問卷
九、成為優秀的管理者
附錄二 時間管理
一、如何應對打擾
二、分流
三、充分利用你的黃金時間
四、時刻做準備
五、作時間管理專家
六、安排重點工作
七、督導:週計畫
八、其他的時間管理策略
附錄三 如何召開有效的會議
ESIN:B11493961819
出版时间:2017-11
电子书格式:流式ePub
语言文字:繁体中文
字数:98 千字
听书功能:支持
纸书页码查看:不支持
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